TOP-100-Award in Weimar: implec persönlich ausgezeichnet

Was wurde in Weimar gefeiert?

Am 28. Juni 2024 kamen rund 1.000 Gäste aus Wirtschaft, Wissenschaft, Medien und Politik zum Deutschen Mittelstands-Summit in Weimar zusammen – der größten Veranstaltung ihrer Art für den deutschen Mittelstand. Dort wurden die TOP-100-Unternehmen des Jahres persönlich geehrt.

implec war eines davon. Den Award überreichte der Wissenschaftsjournalist und TOP-100-Mentor Ranga Yogeshwar. Nach der Siegel-Vergabe zu Jahresbeginn war das der feierliche Abschluss eines Auswahlverfahrens, das die Innovationskraft jedes Teilnehmers wissenschaftlich prüft.

Was bedeutet die Ehrung für Sie als Kunde?

Für Sie zählt nicht die Bühne, sondern was dahintersteht: ein IT-Partner, dessen Innovationskraft unabhängig bestätigt wurde. Das nimmt Ihnen bei der Wahl eines Dienstleisters ein Stück Risiko ab.

Denn ein Anbieter, der intern Neues systematisch vorantreibt, bringt auch in Ihrer IT die richtigen Dinge schneller ans Laufen – von Automatisierung bis zu moderner Sicherheit. Verlässlichkeit auf Augenhöhe statt Stillstand.

Und das Beste: Trotz Auszeichnung bleiben wir, wer wir sind – ein inhabergeführtes Systemhaus mit festen Ansprechpartnern und einer durchschnittlichen Reaktionszeit von 29 Minuten.

Warum ist der Mittelstands-Summit mehr als eine Preisverleihung?

Der Summit ist auch ein Treffpunkt: ein Tag, an dem sich innovative Mittelständler austauschen, von Forschung und Praxis lernen und neue Impulse mitnehmen. Genau diese Impulse fließen am Ende in die Arbeit für unsere Kunden ein.

Denn gute IT entsteht nicht im stillen Kämmerlein, sondern im ständigen Abgleich mit dem, was andere bewegt. Was wir in Weimar mitgenommen haben, kommt über bessere Prozesse und Lösungen wieder bei Ihnen an.

Wie wird TOP 100 überhaupt vergeben?

Die Auszeichnung vergibt der Wettbewerb TOP 100, organisiert von compamedia. Anders als bei einem Siegel, das man kaufen kann, steht dahinter ein mehrstufiges Verfahren mit wissenschaftlicher Leitung.

Nach Angaben des Veranstalters werden rund 120 Prüfkriterien in fünf Kategorien bewertet:

• Innovationsförderndes Top-Management — wird Innovation geführt oder dem Zufall überlassen?
• Innovationsklima — dürfen Mitarbeitende Ideen einbringen, und passiert damit etwas?
• Innovative Prozesse und Organisation — gibt es einen Weg von der Idee zur Umsetzung?
• Außenorientierung und Open Innovation — fließen Kunden, Partner und Hersteller in die Entwicklung ein?
• Innovationserfolg — was ist am Ende tatsächlich herausgekommen?

Bewertet wird also nicht das Produkt, sondern die Fähigkeit, Neues hervorzubringen — und zwar im Vergleich zu Unternehmen ähnlicher Größe. Mentor des Wettbewerbs ist der Wissenschaftsjournalist Ranga Yogeshwar.

Für ein Haus unserer Größe ist vor allem die letzte Kategorie unbequem: Absichtserklärungen zählen dort nicht.

Was ist der Deutsche Mittelstands-Summit?

Der Deutsche Mittelstands-Summit ist die Veranstaltung, auf der die TOP-100-Auszeichnungen übergeben werden. Er ist weniger Gala als Arbeitstreffen: Vorträge, Fachforen und vor allem Gespräche zwischen Unternehmen, die vor denselben Fragen stehen — Fachkräfte, Digitalisierung, Nachfolge, Wachstum ohne Konzernstrukturen.

Für uns ist genau das der Grund hinzufahren. Ein Preis ist schnell entgegengenommen; nützlicher ist der Nachmittag davor, an dem ein Maschinenbauer erzählt, woran sein ERP-Projekt gescheitert ist. Solche Gespräche landen bei uns in der Beratung wieder — bei Kunden, die vor derselben Entscheidung stehen.

Auffällig ist dabei, wie ähnlich die Probleme quer durch die Branchen sind. Ob Metallverarbeitung, Logistik oder Pflegedienst: Es hakt selten an der Technik selbst, sondern daran, dass niemand zuständig ist, dass Wissen an einer Person hängt oder dass ein Projekt begonnen und nie abgeschlossen wurde. Das deckt sich mit dem, was wir bei Übernahmen bestehender IT-Landschaften vorfinden — und es ist der Grund, warum bei uns am Anfang einer Zusammenarbeit eine Bestandsaufnahme steht und kein Angebot.

Was ein Siegel aussagt — und was nicht

Wir halten wenig davon, eine Auszeichnung für mehr zu verkaufen, als sie ist. Deshalb an dieser Stelle die ehrliche Einordnung.

Was das Siegel nicht bedeutet: Es ist keine Garantie, dass bei uns nie etwas schiefgeht. Es ist keine Aussage über den Preis. Und es ersetzt keine Referenz — ein Kunde aus Ihrer Branche, der Ihnen erzählt, wie die Zusammenarbeit tatsächlich läuft, ist aussagekräftiger als jedes Logo.

Was es bedeutet: Dass jemand von außen in unsere Abläufe geschaut hat und zu dem Schluss kam, dass hier systematisch entwickelt wird statt nur verwaltet. Für einen IT-Dienstleister ist das kein Schmuck, sondern eine Betriebsfrage: Wer selbst stehen bleibt, empfiehlt seinen Kunden irgendwann auch nur noch das, was er schon immer gemacht hat.

Ein zweiter Punkt, der uns wichtig ist: Es gibt Auszeichnungen, bei denen die Nutzung des Siegels Geld kostet. Fragen Sie im Zweifel nach, wie ein Anbieter zu seinen Logos gekommen ist und wo die zugehörige Liste öffentlich einsehbar ist. Eine Auszeichnung, deren Fundstelle niemand zeigt, ist keine.

Woran Sie das im Alltag merken sollten

Eine Auszeichnung ist erst dann etwas wert, wenn sie sich im Tagesgeschäft zeigt. Diese Zahlen sind der Maßstab, an dem wir uns messen lassen:

• 29 Minuten durchschnittliche Zeit bis zur ersten Rückmeldung auf ein Ticket.
• über 210.000 abgeschlossene Tickets seit der Gründung 2002.
• rund 6.500 aktiv betreute Systeme — Arbeitsplätze, Server, Netzwerkgeräte.
• 4,7 von 5 Sternen bei Google.

Der ehrlichste Test ist aber ein anderer: Rufen Sie an und schauen Sie, wer drangeht und wie lange es dauert, bis jemand Ihr Problem verstanden hat. Dafür braucht es kein Siegel.

Wie können Sie sich selbst überzeugen?

Eine Auszeichnung ist ein guter Anhaltspunkt – entscheidend ist der Eindruck im Alltag. Werfen Sie einen Blick in unsere Referenzen, lesen Sie unsere Google-Bewertungen (4,7 von 5 Sternen) oder lernen Sie das Team auf der Seite Über uns kennen.

Am ehrlichsten ist aber das direkte Gespräch. In einer kostenlosen Erstberatung klären wir unverbindlich, wo bei Ihrer IT der Schuh drückt. Machen Sie sich am besten Ihr eigenes Bild.