CIO-Readiness · Zum Mitnehmen

Braucht Ihr Unternehmen strategische IT-Führung?

Zehn ehrliche Fragen zu Roadmap, Budget, Sicherheit und Abhängigkeiten. Haken Sie ab, was erfüllt ist — jede offene Stelle ist ein konkreter Hebel für einen CIO auf Zeit.

• 01Schriftliche IT-Roadmap für die nächsten 12 Monate vorhanden?Halten Sie fest, welche IT-Vorhaben in den nächsten vier Quartalen anstehen — mit Priorität und Ziel. Ohne Roadmap entscheidet der Zufall, nicht die Strategie.
• 02IT-Budget geplant und mit Ihren Geschäftszielen verknüpft?Verknüpfen Sie jeden größeren IT-Posten mit einem Geschäftsziel. Ein Budget ohne Begründung ist Verhandlungsmasse, kein Plan.
• 03Klare Verantwortung — führt jemand Ihre IT strategisch, nicht nur operativ?Klären Sie, wer über Richtung und Investitionen entscheidet. Wenn das nur die Geschäftsführung nebenbei macht, fehlt die Führungsebene.
• 04Dienstleister gesteuert — Verträge, Leistung und Preise regelmäßig geprüft?Prüfen Sie jährlich Leistung gegen Preis und lassen Sie sich Alternativen zeigen. Wer Dienstleister nicht steuert, wird von ihnen gesteuert.
• 05Sicherheits- und Compliance-Kurs (z. B. NIS2) bewertet und dokumentiert?Lassen Sie Ihre Betroffenheit und Ihren Reifegrad einmal sauber bewerten. Pflichten wie NIS2 treffen die Geschäftsführung persönlich.
• 06Entscheidungen auf Daten — IT-Investitionen beruhen auf Kennzahlen statt Bauchgefühl?Definieren Sie wenige IT-Kennzahlen (Verfügbarkeit, Reaktionszeit, Kosten je Arbeitsplatz). Was man nicht misst, kann man nicht führen.
• 07Projekte priorisiert — Sie wissen, was zuerst kommt und warum?Bringen Sie alle IT-Vorhaben in eine begründete Reihenfolge. Ohne Priorisierung gewinnt das lauteste Thema, nicht das wichtigste.
• 08Geschäftsführung entlastet — landen nicht alle IT-Fragen auf Ihrem Tisch?Wenn Sie als Geschäftsführung IT-Detailfragen entscheiden, fehlt eine führende Instanz dazwischen — genau hier setzt ein CIO auf Zeit an.
• 09Notfall- und Ausfallplan vorhanden und mindestens einmal getestet?Lassen Sie sich den letzten Wiederanlauf-Test mit Datum zeigen. Ein Plan, der nie geprobt wurde, hält im Ernstfall selten.
• 10Keine Abhängigkeit — kein Klumpenrisiko an einem einzelnen Dienstleister oder Mitarbeiter?Prüfen Sie, ob Wissen und Zugänge auf mehreren Schultern liegen. Hängt alles an einer Person, wird Urlaub oder Kündigung zum Risiko.